מנהיגות יוצרת מציאות - התכנית למנהלים.ות

רעיון ה- Creationship שם פוקוס על אחריות והשפעה משותפת, דו-כיוונית (מנהל-מנהל, מנהל-צוות) ליצירה של המציאות הארגונית/מקצועית: על התוצאות של כל צד, על הדינמיקה שנוצרת ביניהם ועל הייעוד של הארגון.  
מנהיגות יוצרת תבוא לידי ביטוי במנהלים.ות שמובילים אחרת את החיבור שבין המשימות והאנשים מתוך תפיסה שהצלחה היא שילוב של השגת המטרה המשותפת בשילוב הצלחה של הפרט.

רעיון ה- Creationship שם פוקוס על אחריות והשפעה משותפת, דו-כיוונית (מנהל-מנהל, מנהל-צוות) ליצירה של המציאות הארגונית/מקצועית: על התוצאות של כל צד, על הדינמיקה שנוצרת ביניהם ועל הייעוד של הארגון.  
מנהיגות יוצרת תבוא לידי ביטוי במנהלים.ות שמובילים אחרת את החיבור שבין המשימות והאנשים מתוך תפיסה שהצלחה היא שילוב של השגת המטרה המשותפת בשילוב הצלחה של הפרט.

צרו קשר

מה חדשני?

מה חדשני?

One Unit=One Firm

חיזוק תפיסה ארגונית של אסטרטגיה משותפת.

The X Space

מודעות לקיומה של "הישות הבלתי נראית" הנמצאת בין דרגי הניהול, משפיעה על הדינמיקה ועל הביצועים - וקבלת כלים לניהולה.

2 דרגי ניהול ביחד

סדנאות משולבות, שיאפשרו שיח משותף על הדברים הלא מדוברים - קונפליקטים, פערים ביחס לתוצאות, חיבור עמוק לאסטרטגיה ולייעוד.

הובלה והנחייה של שתי יועצות ארגוניות
5 מפגשים קבוצתיים של שני דרגים בארגון
פגישות מיקוד פיתוח אישי למשתתפים
התנסות בלמידה מקבילה המשלבת יישום אונליין של הכלים

איך נעבוד?

איך נעבוד?

יישום תפיסת ה-creationship בסביבה הארגונית: דרגי ניהול שמכניסים תוכן אחר לשגרות הניהול
הבנה טובה יותר של היחסים בין הדרגים
הבנה טובה יותר של הצוות והמנהל.ת
תפוקות גבוהות יותר

יישום תפיסת ה-creationship בסביבה הארגונית: דרגי ניהול שמכניסים תוכן אחר לשגרות הניהול
הבנה טובה יותר של היחסים בין הדרגים
הבנה טובה יותר של הצוות והמנהל.ת
תפוקות גבוהות יותר

עם מה תצאו?

עם מה תצאו?

מי אנחנו?

מי אנחנו?

קולגות חברות מתולתלות: מתעצבנות, אוכלות, מתפתחות, מאפשרות מרחב זו לצד זו וביחד עם הרבה אומץ, ובעיקר - נשפכות מצחוק, גם בעבודה הרצינית שלנו.

קולגות חברות מתולתלות:
מתעצבנות, אוכלות, מתפתחות, מאפשרות מרחב זו לצד זו וביחד עם הרבה אומץ, ובעיקר - נשפכות מצחוק, גם בעבודה הרצינית שלנו.

אלה עיני-גז

אישה (מצחיקה) של אנשים, יחסים ותוצאות.

אישה (מצחיקה) של אנשים, יחסים ותוצאות.

יועצת ארגונית, 15 שנות ניסיון בהובלת תוכניות פיתוח מנהלים.ות, ייעוץ אישי לחברי הנהלה בסטארטאפים ולמנהלים.ות דרג ביניים ובכיר בארגונים גדולים.

מאיה בן סעדון

אישה (מעמיקה) של אנשים ויחסים ותוצאות.

אישה (מעמיקה) של אנשים ויחסים ותוצאות.

יועצת ארגונית מעל 15 שנה בתחומי הפיתוח ארגוני ופיתוחי מנהלים. מלווה ארגונים, הנהלות וצוותים בתהליכי שינוי וצמיחה. מתמחה בשנים האחרונות גם בנושא מנהיגות מכלילה וניהול הגיוון.

דברו איתנו

052-4755651

052-4755651

מאיה בן סעדון

מאיה בן סעדון

050-2622011

050-2622011

אלה עיני-גז

אלה עיני-גז

דברו איתנו בווצאפ...

דברו איתנו בווצאפ...

תכנית פיתוח מנהלים עם ROI מדיד ומשמעותי:
הסוד נמצא גם בפיתוח כל שרשרת הניהול יחד

תכנית פיתוח מנהלים עם ROI מדיד ומשמעותי:
הסוד נמצא גם בפיתוח כל שרשרת הניהול יחד

תכנית פיתוח מנהלים עם ROI מדיד ומשמעותי:
הסוד נמצא גם בפיתוח כל שרשרת הניהול יחד

בהדרכה פרקטית וממוקדת, נחשוף בפנייך גישה שונה לחלוטין לפיתוח מנהלים - כזו שמחברת בין הדרגים השונים ויוצרת שינוי מערכתי במקום אינדיבידואלי. במקום להשקיע בעוד תכנית שמפתחת כל מנהל בנפרד, נראה לך איך ליצור תהליך שמפתח יחד את כל שרשרת הניהול, עם מדדים ברורים להצלחה ותוצאות שרואים בשטח.

בהדרכה פרקטית וממוקדת, נחשוף בפנייך גישה שונה לחלוטין לפיתוח מנהלים - כזו שמחברת בין הדרגים השונים ויוצרת שינוי מערכתי במקום אינדיבידואלי. במקום להשקיע בעוד תכנית שמפתחת כל מנהל בנפרד, נראה לך איך ליצור תהליך שמפתח יחד את כל שרשרת הניהול, עם מדדים ברורים להצלחה ותוצאות שרואים בשטח.

בהדרכה פרקטית וממוקדת, נחשוף בפנייך גישה שונה לחלוטין לפיתוח מנהלים - כזו שמחברת בין הדרגים השונים ויוצרת שינוי מערכתי במקום אינדיבידואלי. במקום להשקיע בעוד תכנית שמפתחת כל מנהל בנפרד, נראה לך איך ליצור תהליך שמפתח יחד את כל שרשרת הניהול, עם מדדים ברורים להצלחה ותוצאות שרואים בשטח.

צפי בהדרכה וגלי איך לבנות תכנית פיתוח מנהלים
שמייצרת שינוי אמיתי ומדיד:

צפי בהדרכה וגלי איך לבנות תכנית פיתוח מנהלים שמייצרת שינוי אמיתי ומדיד: